冬去春來，天氣一天天暖和起來，大家都為各自的工作忙碌著。

在李文鎖城做財務工作也有幾年了，回顧這幾年的歷程，心情波瀾起伏。有開心有激動也有失落有遺憾。起起伏伏度過了8年，回首看看這兩年的業績，真的是看在眼里，急在心理。

怎么樣才能使公司業績上一個臺階，其實不是財務人員考慮的事情。但是作為公司的一名員工，確實是應該考慮的，只有業績好員工才能好。

在市場競爭激烈的環境下，一種失落感便油然而生。前幾年那種不停訂貨、調貨、賣貨的動人情景早就在不知不覺中煙消云散，代之而來的是門庭冷落車馬稀。

面對這個冷清的局面，西安公司制定了一系列的營銷模式。一是員工每天必須發朋友圈，宣傳公司產品。不追求每人都過來買產品，而是讓人知道，我是做什么的。如有一天所需，會第一個想到李文鎖城。二是調整激勵機制。根據公司滯銷的商品、保險柜、指紋鎖制定了提成的標準，激發員工積極性。三是業績部門制定每天的經營目標，定期公布業績。 四是公司總經理、副總經理也給自己定具體的業務指標，做好下屬的榜樣是非常重要的，折射領導者做事的態度和精神。西安李文人互幫互助。我們每一天都戰斗在一起，每一天都團結在一起。

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