七月份以來，成都公司從上到下緊鑼密鼓全員發動，在大打消化庫存過剩的“李文”牌指紋鎖的攻堅戰，作為盤活公司資金被困的一場大戰役。

根據集團公司的統一部署，公司于7月18日開始，每天在連鎖群里發布著“集團公司促銷方案”，可是在6天里，只有4家連鎖店積極響應。

為什么會出現這種狀況？公司通過了解，關鍵是連鎖店對“李文”牌指紋鎖缺乏信心。公司領導深思著，看來采取常規的促銷活動來消化過剩的庫存是行不通的。肩負著集團公司的重任，對工作的責任感，公司主管連鎖的領導夜不能寐，苦苦的尋求著良策。

如何才能最大限度的發動廣大連鎖店積極參與到促銷活動中來？公司調整思路改變工作方法，這就是，必須把集團公司所面臨的窘境，存在的風險，告訴連鎖店。7月24日，在連鎖群里發出了新的號召：集團公司根據廣大連鎖店的意愿，開發出了“李文”牌指紋鎖，并且一次性生產推出大量的指紋鎖，希望通過連鎖年會可以產生大量訂單的，可是事情不盡人意。而今“李文”牌的指紋鎖庫存部分積壓，僅第一次分配到成都公司“李文”牌指紋鎖就是800多把。公司希望連鎖店積極參與促銷活動，為公司排憂解難，共渡過難關。“一石激起千層浪”。連鎖店對這次促銷活動有了新的認識，當天就有10家連鎖店參加促銷活動。

“李文”牌指紋鎖的促銷活動是一場舉鎖城之力的攻堅戰。公司領導一線指揮，連鎖團隊精心操作。連續半個月，在連鎖群里出現了每天兩次的關于促銷活動的促銷活動的動態宣傳報道，形成了一種輿論導向，形成了一種良好的氛圍，使促銷活動取得了階段性的成績，在半個月里，就有35家連鎖店參與，其中發貨211把。

為公司排憂解難的“李文”牌指紋鎖促銷活動還在路上，效果是明顯的：7月份成都公司銷售“李文”313把位居集團榜首，8月份又銷售“李文”117把。9月份，我們更在“排憂解難”中，顧全大局，調整心態，傾心盡力，主推“李文”牌指紋鎖，要求已經訂了“李文”牌指紋鎖的連鎖店，在消化庫存后，繼續訂貨，還沒有參加促銷活動的連鎖店更要積極參與。公司相信：只要大家共同努力，一定會盡快的完成消化積壓的庫存。